Werkgeluk in coronatijd
Gisteren een webinar bijgewoond van #MatthijsLaurs : houd medewerkers bevlogen in corona-tijd! Mooi om samen dit onderwerp bij de hoorns te pakken. Hoe houdt je medewerkers bevlogen: autonomie (geen probleem in corona tijd), competentie (sommige medewerkers moeten nieuwe online vaardigheden leren) en verbondenheid (dat is het grote probleem in coronatijd). Als we niet oppassen worden we digitale lopende bandwerkers zoals genoemd in het artikel van de NRC in de bijlage. Dus wat kan je wel doen? We hebben tips gedeeld met elkaar en een aantal lees je in dat artikel terug. Waar het echt om gaat is: Aandacht aandacht en aandacht. Echte aandacht. Het goede gesprek voeren. We waren het…
Werkgeluk in zorg en welzijn
Je fit voelen. Volgens 7100 medewerkers in zorg en welzijn draait dit allemaal om het vinden van de juiste balans. Vooral tussen werk en privé. Nee zeggen is daarbij de grootste uitdaging. Daarnaast je grenzen aangeven en opkomen voor jezelf. Kortom assertiviteit.Wat medewerkers in zorg en welzijn verder bezighoudt is met name hun passie en liefde voor het vak: ‘’Het zorgen voor anderen zit gewoon in mijn bloed’’. Maar het is ook een aandachtspunt. Goede zelfzorg is essentieel om goed voor anderen te kunnen blijven zorgen. Wil jij weten hoe je beter voor jezelf kan zorgen of hoe je beter voor je team kan zorgen zodat jij en jullie nog…
De week van het werkgeluk.
Wat is belangrijk voor jouw werkgeluk? Voor mij is dat verbinding, iets kunnen betekenen voor anderen en autonomie. Ik heb gisteren een Permanente Educatie verzorgd voor MarthaFlora Maastricht, live. En ik begonnen met een rondje positieve verhalen en complimenten. Vandaag een aantal ontmoetingen telefonisch, via zoom en live. En samen sparren en leren met collega’s. Dus dankjewel @Bontje Pool, het was weer een genoegen. Weet jij wat belangrijk is voor jouw werkgeluk? Ga in je organisatie in gesprek over werkgeluk. Doen. Daar word je blij van. Hulp nodig? Doe je mee? Onderteken jij het manifest voor meer werkgeluk? #werkgeluk #geluk #happiness #permanenteeducatie #PE #marthaflora #verbinding #zingeving #autonomie #plezier #waardering #positiviteit
Liggen de oorzaken van een burnout meer op het individuele vlak of juist meer in de omgeving?
Zestig procent van de medewerkers had tijdens de eerste golf van coronabesmettingen een slechte balans tussen werken en ontspannen. Dat blijkt uit onderzoek door Effectory onder 123.000 medewerkers in Europa. Daarmee stijgt de kans op een burn-out. Is zo’n burn-out nou vooral een kwestie van individuele of van omgevingsfactoren? En wat kunnen organisaties doen?De kans op een burn-out neemt toe bij een langdurige slechte balans tussen energiebronnen en werkeisen,Het verband tussen burn-out en individuele eigenschappen zoals leeftijd en opleidingsniveau is minder sterk dan dat tussen burn-out en omgevingsfactoren.Maslach & Leiter (1997) ontwikkelden een model dat individuele en omgevingsfactoren integreert en draait om de mate waarin de medewerker matcht met zijn…
Over werkgeluk, corona, werkstress en wat HR of de manager kan doen
Sleutelwoorden: vertrouwen, verbinding, transparantie, aandacht, welzijn, autonomie, zingeving, persoonlijk leiderschap én communicatie. 34 procent van de werkenden geeft aan dat de werkdruk hoger dan ooit is door de coronacrisis. In dit stuk een aantal cijfers gebaseerd op onderzoek en tips voor meer werkgeluk. Altijd handig met in ons achterhoofd de mogelijkheid dat er een nieuwe uitbraak kan komen en er wellicht een recessie op komst is en dat deels thuiswerken sowieso meer dan voor corona het nieuwe normaal gaat worden. Verbinden op afstand hoe doe je dat? Vertrouwen geven op afstand hoe doe je dat? Andere tips zijn welkom. #vertrouwen #verbinding #transparantie #aandacht #welzijn #autonomie #zingeving #persoonlijkleiderschap #communicatie #hetnieuwenormaal #thuiswerken…
“Werkgeluk niet alleen een feestje van HR”
Werkgeluk wint steeds meer aan populariteit. Steeds meer organisaties beseffen dat werkgeluk integreren in je organisatie niet zweverig of abstract is, maar een directe bijdrage levert bij het behalen van je organisatiedoelstellingen. Dat kan echter alleen als werkgeluk uit de sfeer wordt gehaald van plezier en cadeautjes. “Werkgeluk is niet alleen het feestje van HR, maar vergt een integrale benadering van alle bedrijfsfuncties in je organisatie, waarbij rugdekking van het topmanagement een absolute vereiste vormt. Door te kiezen voor een integrale aanpak qua maatregelen en betrokken medewerkers en afdelingen wordt geborgd dat werkgeluk geen losse flodder wordt, maar stevig verankerd is in de bedrijfsvoering en cultuur van je organisatie op…
