“Geluk is besmettelijk. Geluk gaat over geven en niet over nemen”
Laat je inspireren door @LeoBormans ook wel de geluksprofessor genoemd. Hoe organisaties kunnen bijdragen aan #geluk en #werkgeluk. Het gaat over feeling good while doing good. Geluk gaat over mensen niet over dingen. Geluk gaat over #verbondenheid, #positieve feedback en #autonomie; de basiselementen voor #teamgeluk. Mag ik zijn wie ik ben, ook op mijn werk? Ook in het werk gaat het om mensen. Van HRM naar HBM, human being management. https://www.linkedin.com/posts/leo-bormans-42447115_geluksexpert-leo-bormans-over-geluk-op-de-activity-6627562167237439489-9ahe/
Ben jij meer een KIK-ker of een DIP-per?
Kijk je in kansen (KIK) of denk je in problemen (DIP)? Alles wat er in je leven gebeurt kun je op verschillende manieren bekijken. Schijnt de zon achter de wolken of heb je altijd een paraplu bij je. Ook de KIK-ker maakt vervelende, negatieve of verdrietige ervaringen mee. Die horen bij het leven. De vraag is herken je wat je eigen invloed is op de emotie waarmee de ervaring gepaard gaat en kun je daar sturing aangeven. Je emoties sturen. Ja dat kan. Herkennen, erkennen, voelen….en veranderen. Dat is een keuze. Mijn ogen zijn in een snel tempo achteruit gegaan. Ik ben naar de opticien geweest. Nieuwe bril. Deze bril…
Maak jij het verschil als leidinggevende?
“16% ervaart (zeer) weinig sociale steun van de leidinggevende” bron: Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden TNO/CBS “Medewerkers vinden oprechte aandacht van hun manager belangrijker dan de financiële vergoeding die ze krijgen.” bron: XpertHR Actueel En hoe komt het dan toch… dat als we dat al zo lang weten…het nog steeds zo is! Terwijl het zo gemakkelijk anders kan. Iedereen kan leren om echt te luisteren, om echte aandacht te geven. Wil jij het leren? Wil jij investeren in werkgeluk in je organisatie? Wil jij je ziekteverzuim omlaag hebben? Wil jij kunnen kiezen uit gemotiveerd personeel dat bij je wil werken? Het kan. Neem contact op en we gaan een plan maken.
Een liefdevol 2020
#Binden en #boeien van medewerkers
Medewerkers binnen halen is nog niet het grootste probleem, alhoewel in sommige sectoren dit wel al heel erg lastig is. Ze binnenhouden is misschien wel een groter probleem. De strijd om de werknemer wordt steeds heviger. Een van de oplossingen is investeren in #werkgeluk. Dat klinkt misschien zweverig en vaag, maar dat is het allerminst. Het gaat om keiharde cijfers. Het gaat er om als ik binnen kom voel ik me dan #welkom, is er een veilig klimaat waarin ik mag zijn wie ik ben, mag ik de dingen doen waar ik blij van word, mag ik #leren en #ontwikkelen op een manier die bij mij past? Kortom voel ik…
Baan, carrière of roeping: werkgeluk
Er zijn volgens het #Happinessbureau en #Steda onderzoek 3 typen medewerkers te onderscheiden: “Mensen zien hun werk voornamelijk als een #Job (baan) Deze groep werkt om #geld te verdienen. Het #salaris is de grootste #motivator. Mensen die hun werk voornamelijk zien als #Career (#carrière) Deze groep geniet van het werk, maar heeft over vijf jaar een andere baan. Ze gaan voor anders, beter, hoger. Uitdaging, afwisseling, invloed en status kunnen motivatoren zijn. Ze ervaren werk niet altijd even positief, maar zetten door ‘voor later’. Mensen die hun werk voornamelijk zien als Calling (#roeping). #Zingeving is de belangrijkste motivator. Als ze over zichzelf praten, is dat al snel (met passie) over…
Misschien ook leuk?
Meer over Werkgeluk
