Het coronatijdperk treft mensen op verschillende manieren: patiënt worden,  familie van patiënten, zorgverleners, het verliezen van dierbare, anders afscheid nemen en vaarwel zeggen, of juist niet, het verlies van werk, tot het tijdelijke verlies van de vaste werkplek en de collega’s  etc.  Het gaat over angst, verdriet, eenzaamheid, onzekerheid, frustratie, boosheid, verlies en rouw.  Doordat we momenteel in een samenleving leven met social distancing, is de opvang die er normaal is na een traumatische gebeurtenis, anders of zelfs afwezig. Traumatische gebeurtenissen zijn onderdeel van het leven. Hoe iemand op een traumatische ervaring reageert, is afhankelijk van de omstandigheden en per persoon verschillend. Wanneer iemand in staat is om een traumatische…

Het kan best zijn dat we straks met andere dingen bezig zijn na de crisis. Dat je mensen moet omscholen, bijscholen of juist mee moet zien te krijgen. Dat moet je #aandacht hebben. Werkgelukkige medewerkers, waarbij er meer is dan alleen werk. Actuele HR thema’s die in corona tijd meer aandacht vragen: #Thuiswerken, #werkgeluk en #welzijn van medewerkers, #ondernemerschap en #innovatie, ontwikkeling van medewerkers en duurzame inzetbaarheid. Minder aandacht krijgen: Strategische #personeelsplanning, dat is haast niet te doen door de grote #onzekerheid. Meer gericht op interne dan op externe employer branding. Bij dat thuiswerken hoort ook een andere stijl van #leidinggeven, want iedereen wordt meer #zelfsturend. Dat mis ik in…

Thuis. Zo’n heerlijk gevoel. Vertrouwd, warm, veilig. De omgeving is leesbaar en voorspelbaar. Is het dat nog steeds. Je thuis voelen is samenvallen met je omgeving volgens de socioloog Jan-Willem Duyvendak. Thuis is voor heel veel mensen inmiddels een werkplek geworden. En na de zoveelste week gedwongen thuisblijven begint het begrip zijn glans te verliezen ? De onttovering van thuis noemt hij het. Gelukkig beginnen de scholen weer en zijn de regels iets versoepeld. Thuiswerken is voorlopig nog tot 1 september het advies. Dat is dus nog langer dan we nu al thuis werken. Kortom reden genoeg om eens goed te kijken wat voor jou wel werkt en wat niet.…

Terug naar werk. Geen onboarding maar reboarding, werkhervatting na langdurige afwezigheid. 7 tips om medewerkers welkom te laten voelen ondanks de 1.5 meter. Door corona zijn veel organisaties anders gaan werken. Als we straks weer naar het werk mogen is dat waarschijnlijk niet terug naar het oude normaal. Dan is het zaak om leidinggevenden en medewerkers mee te nemen in de nieuwe organisatie. Dat betekent afscheid nemen van het oude, met alles wat daarbij hoort, en het nieuwe welkom heten. Veranderen geeft vaak weerstand en gaat niet vanzelf. Dus hoe wil jij straks als iedereen langzaam terugkeert naar zijn werkplek werken? Wat is er anders? Denk daar nu alvast over…

Corona blijft nog even. De 1,5 meter samenleving ook. Thuiswerken is in elk geval tot 1 september het advies. Corona levert bij 2/3 van de mensen stress op. 2/3 beweegt minder door al het thuiswerken. Er is veel onduidelijkheid, onzekerheid, eenzaamheid en angst. Zowel privé als zakelijk. Dierbaren die je niet mag zien. Collega’s die je mist. Hobby’s die je niet kan/mag uitoefenen. Vakanties die niet doorgaan. Verlies van werk en inkomen. En  erger, verlies van dierbaren zonder goed afscheid te hebben kunnen nemen. Hoe rouw je in tijden van corona? Hoe steun je elkaar in tijden van corona?  Ik sprak vanmorgen een HRM manager en die gaf aan dat…

Voor alle medewerkers in zorg en welzijn die hulp nodig hebben. Omdat jij het waard bent. Zodat jij sterk kunt blijven. Omdat wij je nodig hebben. Ik heb al eerder gratis coaching aangeboden en nu ook bij dit platform een initiatief van #CNV en #regioplus. Durf om hulp te vragen. Dat is niet zwak, nee daar word je sterker van. Letterlijk en figuurlijk. Sterkinjewerk voor vitale medewerkers. #sterkinjewerk #zorgenwelzijn #coaching #kracht #kwetsbaarheid #samensterk #zorgvoorelkaar #vitaliteit