People join the company, they leave for the manager.
Over duurzame inzetbaarheid en werkgeluk en de rol van de leidinggevenden. Een van de belangrijkste factoren is de relatie met de leidinggevende. Er zijn heel veel verschillende onderzoeken en studies gedaan naar #duurzame #inzetbaarheid (zie verwijzingen onderin) en welke factoren daarop een positieve invloed hebben. Er zijn vele definities te geven van duurzame inzetbaarheid. Hieronder de definitie van Van der Klink e.a., 2010. Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van #gezondheid en #welzijn te (blijven) functioneren. Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de attitude en…
Wat te doen tegen mentaal pensioen?
“Want een plek waar niemand zich gemotiveerd voelt, is een verschrikkelijke plek om te zijn.” ‘Mentaal gepensioneerden’ voelen zich niet verbonden met hun werk, hebben weinig interesse in leren en ervaren weinig waardering van collega’s’. Herken je dit in jouw organisatie? Zou je het anders willen? Wat je kunt leren van de liefde en wat je kan je nog meer kan doen lees je in dit artikel. Hulp nodig? Bel dan 0612515522. #betrokken, #gemotiveerd, #bevlogenheid, #mentaal, #Ziekteverzuim, #persoonlijkeontwikkeling, #vertrouwen, #erkenning, #liefde, #verbinding, #engagement, #werkgeluk https://www.insightsbenelux.com/blog/engagement/wat-te-doen-tegen-mentaal-pensioen
“Geluk is besmettelijk. Geluk gaat over geven en niet over nemen”
Laat je inspireren door @LeoBormans ook wel de geluksprofessor genoemd. Hoe organisaties kunnen bijdragen aan #geluk en #werkgeluk. Het gaat over feeling good while doing good. Geluk gaat over mensen niet over dingen. Geluk gaat over #verbondenheid, #positieve feedback en #autonomie; de basiselementen voor #teamgeluk. Mag ik zijn wie ik ben, ook op mijn werk? Ook in het werk gaat het om mensen. Van HRM naar HBM, human being management. https://www.linkedin.com/posts/leo-bormans-42447115_geluksexpert-leo-bormans-over-geluk-op-de-activity-6627562167237439489-9ahe/
Ben jij meer een KIK-ker of een DIP-per?
Kijk je in kansen (KIK) of denk je in problemen (DIP)? Alles wat er in je leven gebeurt kun je op verschillende manieren bekijken. Schijnt de zon achter de wolken of heb je altijd een paraplu bij je. Ook de KIK-ker maakt vervelende, negatieve of verdrietige ervaringen mee. Die horen bij het leven. De vraag is herken je wat je eigen invloed is op de emotie waarmee de ervaring gepaard gaat en kun je daar sturing aangeven. Je emoties sturen. Ja dat kan. Herkennen, erkennen, voelen….en veranderen. Dat is een keuze. Mijn ogen zijn in een snel tempo achteruit gegaan. Ik ben naar de opticien geweest. Nieuwe bril. Deze bril…
